MAKAUDES

MAKAUDES

PLANIFICAR

PLANIFICAR
Encabeza la lista de nuestras etapas

PLANIFICACIÓN (1)

  • Factibilidad: Lo que se planea ha de ser realizable.
  • Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos cabalísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
  • Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.
  • Unidad: todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
  • Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.


  • ORGANIZACIÓN

    ORGANIZACIÓN
    Segunda etapa

    Organización (2)

    Nuestro segundo nivel en las etapas
    La organización , necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
    Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillo para realizar el trabajo de la mejor manera posible.



    DIRECCIÓN

    DIRECCIÓN
    El tercer nivel de las etapas

    Dirección (3)

  • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planificación y la organización.
  • A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
  • La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
  • Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
  • A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
  • CONTROL

    CONTROL
    ULTIMA ETAPA

    CONTROL

    En general, el proceso de control, cualquiera sea el objeto (humano o material) que se quiera controlar, puede ser dividido en cuatro etapas: 1) establecimiento de normas; 2) medición de la actividad; 3) evaluación de la actividad pasada o futura, de acuerdo con las normas establecidas, y 4) la corrección de las desviaciones.

    sábado, 20 de agosto de 2016

    Etapas del proceso administrativo

    1 comentario:

    1. Muy bien por acompañar cada concepto de una imagen que refuerce las ideas plasmadas en palabras.
      Les pido comenten los tema. aplicándolos a situaciones de su perfil profesional.

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